Saltar al contenido

Soluciones

Un sistema comercial. Las capacidades que necesita.

Puedes empezar por una necesidad concreta o por una revisión de conjunto. Seleccionamos el alcance según el problema y la capacidad de tu equipo para ejecutarlo.

Modalidades

Elige el nivel de implicación

La diferencia está en la responsabilidad que asumimos. El alcance final se adapta a tu situación y queda acordado por escrito.

Colaboración

Commercial Advisory

Desde500 €/mes

Criterio y supervisión comercial. Revisamos prioridades y resultados; tu equipo mantiene la dirección y la ejecución.

  • Reunión semanal de revisión
  • Lectura de indicadores y oportunidades
  • Priorización de acciones
  • Seguimiento de compromisos
Alcance y responsabilidades

Para empresas que ya operan comercialmente y necesitan una mirada externa estructurada. La ejecución y la gestión del equipo corresponden al cliente.

Valorar Commercial Advisory
Colaboración

Fractional Sales Director

Desde2.500 €/mes

Dirección comercial externa con responsabilidades acordadas sobre equipo, actividad, pipeline y seguimiento de resultados.

  • Sistema y procesos del nivel Growth Partner
  • Dirección funcional del área comercial
  • Rutinas de gestión y reuniones de equipo
  • Seguimiento de actividad y previsiones
  • Acompañamiento en decisiones y reuniones clave
Alcance y responsabilidades

Para empresas que necesitan liderazgo comercial externo. Se acuerdan dedicación, autoridad de decisión, coordinación interna y objetivos de trabajo; no es una incorporación a tiempo completo.

Valorar dirección comercial externa
Colaboración

Business Director

Desde3.500 €/mes

Dirección comercial y apoyo operativo para coordinar ventas, procesos y prioridades de negocio dentro de un alcance definido.

  • Responsabilidades comerciales acordadas
  • Revisión de procesos y recursos
  • Coordinación de áreas incluidas en el proyecto
  • Rutinas de gestión y cuadro ejecutivo
  • Apoyo a decisiones del propietario o dirección general
Alcance y responsabilidades

Para negocios que necesitan coordinación más allá del área comercial. Las funciones, límites de decisión y dedicación se definen antes de comenzar.

Definir el alcance directivo

Precios orientativos sin IVA. Antes de contratar concretamos entregables, dedicación, calendario y responsabilidades en una propuesta escrita.

Preguntas frecuentes

Antes de empezar

¿Por dónde empezamos?

Por una primera conversación sin coste para entender la situación y valorar el encaje. Después definimos si conviene un diagnóstico profesional, un proyecto concreto o una colaboración continuada.

¿Tengo que contratar todos los servicios?

No. Seleccionamos los que responden al problema y los conectamos cuando tiene sentido. Puedes empezar por una intervención concreta.

¿Qué diferencia las modalidades mensuales?

El nivel de responsabilidad: asesoramiento, desarrollo del sistema, dirección funcional comercial o apoyo directivo comercial y operativo. El alcance y la dedicación se acuerdan por escrito.

¿Qué está incluido en el precio?

La propuesta detalla entregables, dedicación, calendario, revisiones y soporte. La inversión publicitaria, licencias y consumo de plataformas se identifican por separado cuando son necesarios.

¿Cómo evaluamos el trabajo?

Acordamos una situación de partida, indicadores disponibles y criterios de revisión. Distinguimos entregables y actividad de los resultados comerciales, que también dependen del mercado y de la ejecución conjunta.

¿Quién trabajará conmigo?

Javier lidera la relación y el alcance comercial. Cuando un proyecto requiere especialistas, se concreta su participación y coordinación antes de comenzar.

El siguiente paso

Hablemos de lo que necesita tu negocio.

Cuéntanos qué vendes, dónde se atasca el proceso y qué quieres mejorar. Empezaremos por entender la situación.

Solicitar una primera valoración

Primera conversación sin coste para valorar tu situación, el encaje y el siguiente paso.