Captación
Canales, costes y calidad de las oportunidades que llegan al equipo.
Dirección y sistema comercial
Dale criterio, método y dirección a tus ventas.
Revisamos cómo captas, vendes y haces seguimiento. A partir de ahí puedes contar con asesoramiento, implantación de mejoras o dirección comercial externa.
Qué ponemos sobre la mesa
Conversión
Conversaciones, propuestas, objeciones y siguiente paso de cada oportunidad.
Gestión
Responsabilidades, rutinas de equipo, indicadores y previsión comercial.
Viabilidad
Oferta, márgenes, recursos y capacidad de atender lo que se vende.
Cuándo encaja
- Empresas de servicios con actividad comercial en marcha
- Fundadores que concentran demasiadas decisiones comerciales
- Equipos que necesitan estructura y acompañamiento
Qué puedes recibir
- Mapa de prioridades comerciales
- Pipeline con criterios de avance
- Cuadro de indicadores útil para decidir
- Rutinas y responsabilidades de gestión
- 01Entender la situación
- 02Acordar responsabilidades
- 03Implantar y acompañar
- 04Revisar y ajustar
Modalidades
Elige el nivel de implicación
La diferencia está en la responsabilidad que asumimos. El alcance final se adapta a tu situación y queda acordado por escrito.
Colaboración
Commercial Advisory
Desde500 €/mes
Criterio y supervisión comercial. Revisamos prioridades y resultados; tu equipo mantiene la dirección y la ejecución.
- Reunión semanal de revisión
- Lectura de indicadores y oportunidades
- Priorización de acciones
- Seguimiento de compromisos
Alcance y responsabilidades
Para empresas que ya operan comercialmente y necesitan una mirada externa estructurada. La ejecución y la gestión del equipo corresponden al cliente.
Recomendado
Growth Partner
Desde1.500 €/mes
Diseño e implantación de mejoras del sistema comercial. Trabajamos procesos, herramientas y capacidades del equipo, con la dirección funcional en el cliente.
- Revisión y prioridades de Commercial Advisory
- Estructura de pipeline e indicadores
- Argumentarios y rutinas de seguimiento
- Formación y acompañamiento del equipo
- Implantación de mejoras acordadas
Alcance y responsabilidades
Para empresas que necesitan ordenar y mejorar su forma de vender. La dedicación y los proyectos incluidos se concretan en la propuesta; no implica asumir la dirección funcional del equipo.
Colaboración
Fractional Sales Director
Desde2.500 €/mes
Dirección comercial externa con responsabilidades acordadas sobre equipo, actividad, pipeline y seguimiento de resultados.
- Sistema y procesos del nivel Growth Partner
- Dirección funcional del área comercial
- Rutinas de gestión y reuniones de equipo
- Seguimiento de actividad y previsiones
- Acompañamiento en decisiones y reuniones clave
Alcance y responsabilidades
Para empresas que necesitan liderazgo comercial externo. Se acuerdan dedicación, autoridad de decisión, coordinación interna y objetivos de trabajo; no es una incorporación a tiempo completo.
Colaboración
Business Director
Desde3.500 €/mes
Dirección comercial y apoyo operativo para coordinar ventas, procesos y prioridades de negocio dentro de un alcance definido.
- Responsabilidades comerciales acordadas
- Revisión de procesos y recursos
- Coordinación de áreas incluidas en el proyecto
- Rutinas de gestión y cuadro ejecutivo
- Apoyo a decisiones del propietario o dirección general
Alcance y responsabilidades
Para negocios que necesitan coordinación más allá del área comercial. Las funciones, límites de decisión y dedicación se definen antes de comenzar.
Precios orientativos sin IVA. Antes de contratar concretamos entregables, dedicación, calendario y responsabilidades en una propuesta escrita.
Antes de contratar
Cada modalidad asume un nivel distinto de responsabilidad. La dedicación, interlocutores, decisiones delegadas y entregables quedan definidos en la propuesta. Los objetivos de trabajo se revisan según la situación y los datos disponibles.
Preguntas frecuentes
Antes de empezar
¿Growth Partner incluye dirigir a mis comerciales?
Growth Partner desarrolla el sistema, los procesos y las capacidades del equipo. La dirección funcional permanece en tu empresa. Si necesitas delegarla, valoramos Fractional Sales Director y concretamos la autoridad y dedicación necesarias.
¿Podéis colaborar con mi responsable comercial actual?
Sí. Definimos un reparto de funciones que complemente su trabajo y evite duplicidades. La primera conversación sirve para valorar el encaje.
¿Es una contratación a tiempo completo?
Es una colaboración externa con dedicación acordada. La propuesta concreta disponibilidad, reuniones, entregables y responsabilidades.
El siguiente paso
¿Qué responsabilidad necesitas compartir?
Revisemos tu situación y el nivel de apoyo que tiene sentido para tu negocio.
Solicitar una primera valoración
Primera conversación sin coste para valorar tu situación, el encaje y el siguiente paso.